《Scrum:the art of doing twice the work in half the time》
杰夫·萨瑟兰 Scrum发明者与共同创造人,被誉为“Scrum之父”,《敏捷宣言》起草人之一。
主要从几个问题的思考中,总结敏捷革命的相关感悟。
什么是scrum ?
Scrum 是用于开发、交付和持续支持复杂产品的一个框架,是一个增量的、迭代的开发过程。
原指橄榄球运动的术语,愿意为团队通力合作,在场地内传球。
scrum的定义
为什么要敏捷 ?
外因:
这个社会的节奏越来越快,我们要学会如何快速取得胜利。天下武功唯快不破,快速容错,才能迅速改正。 要么改变,要么倒闭。
内因:
当前软件开发领域的情况实际很糟糕,绝大多数的项目会预期超支,最后的交付成果还不能用。
张小龙在微信领导力大会上谈到:“关于敏捷管理,我特别希望大家能够多去做一些尝试,我们今天可以想一些与众不同的点子。我们很快把它上线了,然后可以去验证,如果不对就下线,如果还有改进余地,下个星期再去改它。这是一个能够持续实现你的想法的过程。”
如何通过敏捷提高创造力,提高效率 ?
即指目前的协作方式发生了变化,传统方式没有那么快速的响应。
scrum的由来
1 | 检查调整循环,PDCA。(Plan,Do,Check,Action) |
聚焦团队而非个人
1 | 团队最好小而精 3-7人最佳,超过9个人建议拆分。 |
珍惜时间
1 | 时间有限,及时行乐。哦,不对。。。努力奋斗 !!! |
务实规划,拒绝空想
1 | 忌讳:目标荒谬; 期待过高;负担过重 。 |
将快乐转化为更高绩效
最好的工作是自己的兴趣,只有真正在工作中建立兴趣和快乐的人,才能相对有更大的创造性。
人虽然是制度的产物,但是根据马斯洛人类需求层次模型,每个人的自主感和掌控感和目标感会让人更快乐。所以我们需要赋能。
找到最有价值的20%
1 | 一个App 80%的价值来源于20% 的功能。 |
最后提到未来我们如何工作,阐述了 scrum 在教育、扶贫、政府的实践和愿景。
这是一套新的协作模式,我们可以应用到各行各业,生活中的方方面面。为了美好的生活而努力奋斗。
Scrum 方法
- 无论你什么时候启动一个项目,为什么不经常检验一下自己正在做的事情,看看是否朝着正确的方向前进?
- 结果是不是大家真正希望看到的?
- 是否有什么办法能改善目前正在做的事情?
- 如何才能做得更快更好?
- 存在哪些潜在的障碍?
自我迭代
曾子曰:“吾日三省吾身:为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?”
最近一直在思考总结个人成长中自我管理,俗称自律;正好最近听了
池大的”做好交付的四大心法”
- 强化内功
- 持续改进
- 不断叠加
- 保持耐心
印证到敏捷scrum中,个人迭代亦如是。
对于每一个工作生活中的事情,首先我们需要保持一个成长型思维,不管是否困难有多大(学习一门新语言, 半年减肥20斤,一年戒烟…) 只要 持续+叠加+复盘 自我迭代,一定会有一个正向的目标收益。
- 持续即是拆分事情的阶段划分,第一周做什么,下一周…
- 复盘即是对一个迭代的总结,纠正目标偏向和及时解决突发性问题…
努力,奋斗!!!